組織文化的定義

組織文化是一種組織分析，被認為是可借用從人類學的欄位類型。它于 1979 年首次描述為關注的組織單位。隨後當文化及與相關組織系統已經學術和專業的關注事項，許多書籍和文章寫入定義和說明組織文化的性質。有，但是沒有一個公認的定義存在作為的日期。長期組織培養一般指的共用的含義，由特定的組或組織及其存在的問題、 做法和目標有關的信仰和諒解舉行。

在組織成員的交互模式、 語言、 日常交談的主題以及日常的儀式似乎反映組織文化的元素。但文化是少意識，它更深一層的存在。到目前為止沒有一個描述 '文化的精華' 本身的文化的本質就是基本的假設和信念，發明、 發現或開發組的所有成員的過程中應對其適應外部和內部集成的問題。後來，新成員的形式作為感知、 想和感覺于這些問題的正確方法教。

組織文化進化從組織成員的社會實踐活動，，社會上議員的頭腦在正式規則、 策略和組織結構中的過程中創建的存在的現實。文化是理解的一個持續的過程，提供一種模式可以説明組織成員解釋事件，並為他們的工作生活賦予意義的現實建構。

為突出顯示李和裕 (2004 年)，當一個組織被認為是有強大的文化，通常定義要廣泛員工之間共用。發達的文物 '儀式' 和 '組織故事' 像是給予說明了特定的文化特質的奇聞軼事。

然而，研究拉希德、 Sambasivan 和拉赫曼 (2004 年) 的組織文化定義的社會性和團結的尺寸。社會性被指在一個組織中的人與人之間的關係的友好程度。團結是人們追求的共同的目標有效地為本組織不多考慮對個人的影響更大利益的能力及它們之間的關係。有四種主要類型的派生的企業文化，基於這兩個層面： 社區文化、 零碎的文化、 網路的文化與雇傭軍的文化。在此框架內，文化是一個社會或在其中的人相互關聯的方式。

組織文化一詞已由眾多作者文學中定義和兩個模範定義 （公園、 Ribiere 和舒爾特，2004年）：

1.常規方式做的事情，人們接受和生活。組織有標準和影響成員如何進行自己的價值。這些規範可防止成員應用最大的努力，或可能會鼓勵他們這樣做。

2.作為它的學會了集團解決其問題的適應外部和內部的融合，也曾得不夠好，應被視為無效，共用的基本假設的模式，因此，應該作為感知的正確方法教給新成員，認為並覺得于這些問題。

總之，組織文化可以更簡單地定義為字元或一個組織的人格。通常情況下，它被描述為 ' 組織做事情'。