地圖不能正常工作，直到你知道你在哪裡上它。客觀地始終查看其當前現實的顧問找到減少混亂和不對中的方法。與協定您自己和您的用戶端，關於什麼是真的現在---在你的公司，在您的專案，在你的生活---是取得明顯進展的關鍵。
控制一下
有一句古話："你的反抗，你背負著。"我注意到特別是與創意顧問及他們的工作。如果你不清楚你當前的工作真的是什麼，並且您已經跳過做全面、 徹底的庫存，你就很難使事情發生，為您的用戶端。
"真正慷慨向未來
在給予所有由組成
什麼是當前"。
-阿爾貝 · 加繆
現在你的工作，是什麼 ！今天的主要優先事項是什麼？它很少像您可能認為的那樣明顯。通過回答這些六，最好能回答這一問題：
您當前的任務是 1） 有哪些？這些可能物理您需要對您的承諾和職責現在採取的行動： 電話呼叫、 電子郵件、 converstations、 跑腿、 靈感，等等。通常繁忙的顧問可以有多達一或兩百年來做這些。
您當前的專案 2） 有哪些？這些都是你已同意與自己實現，記住您是一個獨立的專業人士，必須對自己說話不算數的結局。有一種設置你的議程，其實你們在這裡拿來設置它。現在，這些研究結果中需要完成多個操作。大多數顧問有三十歲與這些一百個之間。
3） 什麼，準確地說，是你當前的責任領域？大多數顧問有十到十五歲，像工作人員發展、 資產管理、 監督、 客戶服務等的規劃。但您不在運行，也不是你負責整個公司。離開那的擁有人或首席執行官。
您諮詢的責任和你個人的事務會在未來一年的變化 4） 如何？我發現真正有效的、 高美元顧問我已知和共事，採取了他們的工作與生活的網格的時間。你是一個人的企業集團，但也，有全面的生活 '外面' 注意事項的生活氣息人。如果你不考慮諮詢擴展現實生活中，血和肉的存在，但相反，東西完全分開，在框中放置稱為： 諮詢工作，那麼，你就會失敗大部分時間和會非常不高興幾乎所有的時間。
5） 如何是我領導將在未來五年內改變這種生活。這是大圖片的問題，事情應該怎樣，不一定他們怎麼會，在不久的將來進入視野。為什麼如此重要？因為在爭取上述情況，即，什麼是你的工作現在，我們問題的答案中，我們可以得到近清晰明確的答案，當我們將我們的視野擴展到更大的欄位。我的意思，你可以看到，是否您當前的工作選擇協助你在你有遠見的長期目標。
"它需要十年的時間
習慣
要你多大"。
— — 未知
如果您的 ocnsultancy 和 espeically 這六個領域，在地球上的生命中，目前存在的 ocmplete ocmmitments、 問題和專案徹底清查必須是好的定義你的工作。這不是容易的東西，我知道。我花了超過十五個小時只識別我世俗兩個層次的工作： 當前的行動和專案。但脫韁之做這些事，我覺得不准備，也沒有我準備好與我的用戶端會話。
是所有的工作，但是，要重新校準我工作描述或處理所需的更改一路走來的非常有用的。這麼多人只是含糊卡殼或有關他們想做的或在將來的 ' 感覺'。但沒有現實基於參考點他們在哪裡，現在，它們就像飛人，註定要漂移。
因此，知道你在哪裡上的地圖，這樣就可以確定，是否你需要打開右或左。
"紀律並不意味著抑制
控制，也不是它的調整
模式或意識形態。它
maeans 心看到
"是什麼"從學會
"是什麼"。
— — J.克裡希那穆提
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