五個問題超出了其中明顯，例如作業、 職位描述，給誰它會報告和其他基本問題的標題。事實上，是不太可能，你甚至要問問這些問題，因為他們通常為您介紹人了。
一些製備和思想，你應該能夠輕鬆地拿出 15-20 第一次面試問題來問。但這五個-以某種形式-總是被要求。
不只是他們會説明你，以確定如果你面試的工作符合標準的理想的職位，但答案，當把在一起，會給你的什麼真的面試背後相當準確的圖片。
1.什麼是優先事項，將需要到會處理立即在此位置？： 單獨的標題告訴你什麼。工作描述不會透露也，你有能力做什麼功能上所需每日除外。
出於同樣的原因，你把你的成就，對你的簡歷並不只是工作描述-在這裡，也要瞭解此作業的個性在本公司。
一切都被留平穩運行嗎？是相當多的撿和繼續作為正常的日常職能嗎？還是有需要做的損傷控制嗎？若然，有沒有時間線的維修，及考慮你的能力可以實現一個呢？是現實的無論誰坐在這個位置？
如果您沒有任何資訊已經，這將開始提示你有關主管和前一名雇員。如果您已經獲得了一些細節已經，答案應該跟蹤與您已經學會。
2.有多久了以前的人在這裡？他們為什麼要離開？一般情況下，在回答的第一部分，面試官會回答以及第二部分。但如果他們不這樣做，然後問問。如果那個人是有一個奇怪的是短的時間，你還想知道多長時間在此之前，以前的人在那裡。
看到我給這個嗎？如果這份工作是在混亂的狀態，最後兩人在那裡短的時間內，被解雇，你不需要任何其他問題在這裡問。
優雅地退出，然後運行 ！因為長時間，你也將被終止不實現不管它是什麼之前他們想要做的-如果不管的既定的時間框架敲響現實或不。
3.告訴我你的管理風格。如何做你帶出最好在您員工嗎？： 他是一個微型的經理？他是隨時瞭解的一切需要的資訊獵犬嗎？他不會離開人獨自做他雇用了他們的簡單地保持的頂部什麼嗎？他不會説明你如果你有麻煩嗎？做任何指導嗎？或者是他的斥責，貶損、 jerk 嗎？
顯然他不會來右，告訴你，他是一個微型的經理 ！而他就可能會說，"我喜歡在我的部門發生的事情非常密切留意"或"我訪問與我的部門的每個成員，確保他們呆上正軌，每日"或相似的東西。
你會發現該人會相當直截了當在與你分享他們的管理風格。要注意的是他們的單詞。
4.什麼類型的人往往在這裡 EXCEL？： 工作狂嗎？那些是自我激勵和自我管理好嗎？好在團隊或委員會工作的人嗎？保持他們的主管的員工告知"他們哪裡的東西"每日嗎？
這讓你瞭解一些有關公司或部門中的普遍的文化。一般來說，公司或部門往往相似類型的公司文化和哲學與和諧的人們組成。
創業的人不會也在委員會的環境中正常工作。雖然銷售個性可以變化很大，優秀的人才是目標驅動和動機實現，而不自滿。
那些習慣于為自己思維的人會發現自己火鍋中具有更獨裁的風格，而那些執行得更好，當他們被告知要做什麼的人會發現自己漂浮在一家公司，要求其員工認為自己的公司。
5 你在這裡.有多久了？你呆為什麼？： 這個問題的答案會給你的感覺或健康部門或公司的指示。他回答的問題是在其中的方式也會給你你潛在的老闆，他的管理風格和部門或公司擅長哪些類型的人更深的瞭解。
這些都是資訊性的問題，而不是挑戰。是真正感興趣的回答，因為你獲得有價值的資訊，可以用你的未來。當您離開面試內自己對它進行處理時，系統就會匹配與您正在尋找的瞭解。
要注意面試官的肢體語言和麵部表情。他放鬆，是嗎？他不會填寫一些的空間嗎？他會說給你 — — 或在你嗎？他簡單地回答這個問題和快速消防關閉另一個嗎？
這些也都是有價值的線索，和麵試後你需要一塊他們連同您收到口頭資料。
理想的職位的土地可能在膝蓋的恩典和好運氣。但更可能的是，你需要尋找它。它的存在-但認識到它，你需要知道什麼不像，以及它的功能。
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