你有參與過任何一個你可能從沒見過的老闆的看法嗎？它似乎錯了，你做的每件事嗎？您認為您正在為敵人嗎？等待，不會放棄 ！可能有一個為什麼你們兩個是完全對立的理由。
你知道大家都是在幾乎每個不同的方式不同。由於其性質和培育人民和他們採取行動和作出反應的方式。換句話說，他們的行為他們做他們的遺傳學和其環境的方式。他們的環境包括他們提出了為兒童及其家長、 他們與異性和他們事先工作環境的社會二零零二的方式。這些因素，當所有放在一起，構成了我們是誰讓我們與眾不同。和你的老闆要讓它先瞭解其價值觀時相對於您自己的關鍵。
我在以前的公司，的我來說，生命無法與之相處了一個老闆。他是很聰明的個人，我拼命想要獲得批准，不過我可能永遠不會知道他為什麼做事情他了，為什麼他不能尊重所做的決定。鑒於同樣的問題，我們將會制訂兩個完全不同的解決方案。
幸運的是某一天，在團隊建設運動，期間我組預製人格測試調用與麥氏。此測試能對一個人的個性鮮明的四個領域基於進行分類。他們是外傾內向、 遙感直覺、 感知判斷，和思想感情。從這次試驗使用的資訊獲得，該醫生可以告訴你到什麼程度你落入這些領域和關鍵的個性特點，你很可能要有什麼。如何準確，這項測試是團隊的為我和我的其餘部分是團隊的嚇人。
有趣的是我和我的老闆是對立的邁爾斯布裡格規模每個單個類別中。沒有奇怪為什麼我們不能相處，看看眼對眼。
我和我的老闆都學會了一個寶貴的教訓那一天。我們瞭解到，如果我們要相處，然後我們會要查看每個從對方的角度來看的情況。使用測試結果我們現在能夠理解對方會怎樣處理這一問題，和我們開始更多相互尊重。
兩年後，我們仍在電話上交談，舉辦了多個彼此尊重。如果沒有為麥氏，我將不真正知道我的新朋友。如果您認為您正在為敵人，我強烈要求你要參加考試。你整個新光多見的東西。
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