在不遙遠的過去，廣泛用於簡歷客觀節。簡歷的目標，簡單地說，2-3 行語句總結您已為您自己和您所尋求的位置設置的目標。
該領域的許多專家覺得可省略關於復原目標的一節。他們用建議使用其他有用的資訊。簡歷的目標側重于你的個人目標，其中往往讀起來像是希望聲明-在大多數情況下，完全無視的雇主想要知道和期望從你這兒得到什麼。出於此原因，越來越多的求職者代替簡歷客觀節使用的執行摘要。
簡歷的目標與行政摘要
簡歷的目標可以被視為具有以自我為中心。例如，"尋找更快的職業晉升的機會與銷售部門中的位置"重點完全你。它並沒有告訴雇主任何有關您過去的職業、 你的優勢或您可以為他們做什麼。
• 簡歷目標可能導致招聘經理到思考你的目標 （即，您希望） 的具體情況，而不是你的技能和優勢。
• 簡歷目標往往是職業生涯的限制和一維
• A 簡歷目標範圍縮小你的機會你時多技能，勝任多個位置。
執行摘要，另一方面，談論你取得成就和潛力你擁有這使得招聘人員採取公告-它還有助於建立您的職業身份的結果。執行摘要介紹了你，在你的職業技能、 成績和能力，向招聘經理或組織之前他們開始閱讀你的簡歷。這就是為什麼今天執行摘要是如此重要。
認為行政機關的摘要作為一種新型的導言。您可以閱讀介紹，找出主要人物和情節之前你真正開始閱讀小說本身。介紹為您提供了您需要實際開始讀這本書的推動。如果你喜歡你所讀導言中，你通常去。它是與執行摘要和你的簡歷同樣的事情。
為什麼行政摘要改用現在
很明顯，贏得面試的簡歷是簡單和有重點。執行摘要實現這說你是 （專業），你取得了什麼和如何和您可以作出的貢獻。最近的調查顯示超過 72%的贏得面試的簡歷是好匯總和集中。另外，很多求職者已更改其簡歷的格式，包括執行摘要而不是客觀的分區已經承認這一點。這裡的為什麼執行摘要更常用於現在：
• 它突出了你的職業技能，它們顯示為所需的招聘經理
• 如何可以使本組織受益憑你的能力和長處因為它們涉及到當前的立場，但它展現您的目標
• 執行摘要抓住注意力、 許可證使用描述性的動詞 (如加速、 交付、 重新設計和生成）。
執行摘要説明招聘人員決定是否給你電話面試 — — 和我們都知道，真正的考驗，簡歷的是它產生的訪談。在你的簡歷的客觀該條所以替換重寫後的執行摘要。它只是可能得到你的結果您正在尋找。
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