相反的流行對流行的看法，你應該永遠不會單靠你的簡歷為你追求求職。你"求職者工具組"應該充滿各種各樣的檔使您能夠成功地推銷自己權力和敬業精神。
在您"求職者工具組"中的所有工具，將"您最好賣"的那個是你成績的故事。是的這些將市場你比簡歷更有效。為什麼呢？因為成績情景狀態非常具體什麼積極的東西你為你以前或當前的雇主，所做的因此清楚地表明您將能夠實現您的新雇主 ！所以，如果您在搜索中，您沒有使用此功能強大的工具，你讓一個大錯誤。
成績故事應該寫在單獨的頁面 （一個故事每個工作表），按照如下所示的結構。短標題給每個情景，並在各自的每個頁面的頂部鍵入它。請確保在每個句子的開頭使用採取強有力的行動動詞和避免被動探測短語，如"負責的"。寫成績故事回答下面，5 不同段落中的問題。您將會告訴這些故事 ；不使用它們作為講義。所以，要將文本提交到記憶體和提供他們的實踐 ！這裡是問題來回答您第五段中：
1.什麼是業務問題、 需要或挑戰？
示例：
＊ 收入減少 （多少？在什麼時間?)
＊ 競爭者晉身公司 （如何？有什麼影響?)
＊ 差生產力 （為什麼呢？如何測量？自何時?)
＊ 無法滿足製造目標 （為什麼？自何時?)
2.你怎麼過呢？（不，團隊或部門-您）。
示例：
＊ 假設工作群體、 部門或專案的管理呢？（誰？幾個？結果?)
＊ 雇用或受過培訓的新員工？（在哪裡？幾個？結果?)
＊ 增加生產嗎？（如何？結果?)
＊ 制訂或實施新的系統或程式嗎？（什麼？受益?)
3.你怎樣做，具體？
示例：
＊ 發展，創建、 設計或發明的東西嗎？（什麼？為什麼重要?)
＊ 同一/越少的資源取得更嗎？（如何？結果?)
＊ 減少了停機時間？（如何？多少？結果?)
＊ 提高安全記錄嗎？（什麼？結果?)
4.你生產了什麼積極的、 有形的結果？(如果可能量化)
示例：
＊ 提高效率或生產力呢？（如何？結果?)
＊ 解決困難的問題呢？（如何？結果?)
＊ 保存公司的錢呢？（如何？多少?)
＊ 增加銷售額或利潤嗎？（如何？由多少?)
5.你沒有證明哪些技能？
示例：
＊ 分析
＊ 勸說
＊ 解決問題
＊ 通信
它可能需要一些時間，發展的成就的故事，你完全集合，但它將返工的時間。一旦你成為善於利用你的成就的故事，將大大提高您的搜尋結果，您將會收到更好的工作機會 ！
版權所有 © 2006 年福特 R.邁爾斯和職業潛力，LLC。轉載與許可權。
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